از سخنرانی داخلی رئیس جمهور فرانسه جهان شوکه شد 28 حوت 1400
آژانس خبری سفیر
قدرت ضمیر ناخودآگاه 28 میزان 1400

قدرت ضمیر ناخودآگاه

قدرت ضمیر ناخودآگاه خود را درک کنید؛ اگر واقعاً قصد دارید که در زندگی خود به موفقیت و کامیابی دست پیدا کنید، باید بدانید که ذهن ناخودآگاهتان به چه صورت کار می کند و از خود واکنش نشان می دهد. باید به این امر اعتقاد داشته باشد که هیچ گاه برای دست یابی به رویاها و آرزوها دیر نیست.

بازگشت مجازات طالبانی 04 میزان 1400

بازگشت مجازات طالبانی

بازگشت مجازات‌ امارت‌اسلامی چقدر می تواند وحشت ایجاد کند. پس از ۴۰‌روز ایجاد حکومت طالبان، امروز این گروه چهار نفر‌را‌ در هرات‌ به جرم اختطاف و آدم ربایی در انظار عمومی اعدام کردند و این کار طالبان باعث رعب و‌وحشت جدیدی در بین مردم گردیده‌است. طالبان بر اساس حکم شریعت به حکومت‌ داری تاکید دارند،قصاص،اعدام […]

مهارت مدیران چالاک در یک سازمان 10 حوت 1399

مهارت مدیران چالاک در یک سازمان

کارآفرین ها از مجموعه‌ای از مهارت های رهبری برخوردار‌ند که آن‌ها را از دیگر زنبور‌های کارگر متمایز می‌کند. آن‌ها قدم‌گذاشتن در مسیری را برگزیده‌اند که مسافران کمی در آنجا تردد دارند. آن‌ها نظام‌های حاکم را می‌شکنند و نظم مطلوب خود را پی‌ریزی می‌کنند. کار‌آفرینان گاهی به روند‌های پرط‌رف‌دار پشت می‌کنند و گاهی هم قواعد همه‌پسند […]

برخورد با شکست‌های شغلی 30 جدی 1399
روشهای موفقیت

برخورد با شکست‌های شغلی

مؤسس IBM، توماس واتسن می گوید: “اگر می خواهید میزان موفقیتتان را بالا ببرید، شکست هایتان را دو برابرکنید. وقتی می‌خواهید تاثیری شگرف در محل کار خود بگذارید و مرکز توجه باشید، ممکن است با شکست‌های کوچک و بزرگ از هدف خود جا بمانید. اما طریقه‌ی برخورد شما با شکست‌هایتان همان چیزی است که به […]

ثروتمند کیست و ثروتمند بودن بر اساس چه معیارهایی تعیین می‌شود؟ 15 جدی 1399

ثروتمند کیست و ثروتمند بودن بر اساس چه معیارهایی تعیین می‌شود؟

به‌هرحال بسیاری از پاسخ‌های رایج این بود که ثروتمندی به‌معنای نداشتن هیچ‌گونه محدودیت مالی در انجام کار‌هاست. به عبارتی دیگر، این افراد مولتی‌میلیونر به‌دلیل نداشتن توانایی برآورده‌کردن تمام خواسته‌هایشان، خود را فردی ثروتمند تلقی نمی‌کنند.

۵ نکته که در هیچ دانشگاهی یادتان نداده ‌اند 03 قوس 1399
موفقیت شغلی

۵ نکته که در هیچ دانشگاهی یادتان نداده ‌اند

یاد گرفتن مرز ظریف بین هدایت کردن و محول کردن کارها یکی از سخت‌ترین مهارت‌هاست. میل طبیعی بسیاری از ما این است که می‌خواهیم همه کارها را خودمان انجام دهیم که مطمئناً غیرممکن است.